Fehler vermeiden und Umstrukturierungen optimal steuern

Fehler bei Umstrukturierungen sind ebenso teuer wie vermeidbar. Worauf Führungskräfte bei Reorganisationsvorhaben achten müssen, zeigt das neue Seminar „Betriebsübergang, Betriebsänderung und Outsourcing“ der Haufe Akademie.

Wer als Geschäftsführer und Führungskraft im Personalwesen Umstrukturierungen plant, sieht sich einer Fülle an Fallstricken gegenüber, denn die rechtlichen, organisatorischen und personellen Herausforderungen sind enorm. Meist fehlen die wichtigen Erfahrungswerte und das unverzichtbare Know-how. Beides vermittelt der Referent Dr. Björn Otto den Teilnehmern.

Der Jurist und Fachautor erläutert zunächst, wann genau ein Betriebs(teil-)übergang vorliegt. Dazu geht er unter anderem auch auf neue Rechtsprechungsvorgaben ein. Darauf aufbauend werden die strategischen Weichenstellungen dargestellt – vom Übergang der Arbeitsverhältnisse über die Unterrichtungspflicht gegenüber den Mitarbeitern bis hin zum richtigen Umgang mit dem Widerspruchsrecht.

Einen weiteren Schwerpunkt stellt das Thema Personalanpassung dar: Wann darf betriebsbedingt gekündigt, wie kann eine soziale Auswahl gestaltet werden? Bietet der Aufhebungsvertrag eine Alternative? Dazu werden vertiefend die Gestaltungsmöglichkeiten und Veränderungen von Arbeitsbedingungen, vor allem auch individualrechtliche Zusagen und die Ausgliederung tariffremder Bereiche besprochen.

Das Seminar schließt mit Wissen und Tipps zum richtigen Umgang mit den Arbeitnehmervertretern.

Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Lörracher Str. 9
79115 Freiburg
Deutschland
http://www.haufe-akademie.de/

Wissen und Know-how der Mitarbeiter sind die entscheidenden Produktivkräfte des Unternehmens. Die Haufe Akademie hilft, diese Kräfte wertschöpfend zu entwickeln: Durch qualifizierte Weiterbildung von Fach- und Führungskräften und unternehmensweite Personalentwicklung. Wir vermitteln in über 420 unterschiedlichen Veranstaltungen praxisorientiertes, direkt anwendbares Know-how entlang der betrieblichen Themenpalette und bieten Mitarbeitern und Unternehmen die Möglichkeit zu nachhaltigem Wachstum.

Mit Inhouse-Trainings und Beratung ergänzt die Haufe Akademie ihr Leistungsportfolio um kundenspezifische Lösungen bis hin zu Prozessbegleitung und Coaching.

Die Lexware Akademie ist auf Themen für die kaufmännische Praxis kleiner Unternehmen spezialisiert. Veranstaltungen für den öffentlichen Dienst und die Immobilienwirtschaft runden das Portfolio der Haufe Akademie ab.