Weiterbildung zum Projekt-Coach macht Führungskräfte zum Berater ihrer Projektleiter
(Freiburg, 26. August 2010) - Ineffizientes Projektmanagement vernichtet laut Studien bei deutschen
Unternehmen jährlich Milliardenbeträge. Unklare Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten lassen Projektleiter und ihre Teams immer wieder an Grenzen stoßen. Die daraus resultierenden Konflikte
und Machtspiele müssen sie dann in der Regel allein bewältigen. Hier schafft ein neues Angebot der Haufe Akademie Abhilfe.
Die „Weiterbildung zum Projekt-Coach“ qualifiziert Führungskräfte darin, Projektleiter im
Projektprozess zu begleiten, ihnen in schwierigen Situationen als neutrale Instanz zur Seite zu stehen und ihnen so bei der Bewältigung von Team- und Projektkrisen zu helfen.
„Die Weiterbildung vermittelt den Teilnehmern ein Bündel an Kompetenzen. Sie erkennen die
Gruppendynamik eines Projekts, die Krisensituationen und Schieflagen, haben ein starkes Selbstbewusstsein in ihrer Rolle als Coach, beherrschen ausgewählte Coaching- und Interventionswerkzeuge, können
Konflikte managen und so als Mediatoren und als Stabilisator fungieren“, fasst der Ausbildungsleiter Gerhard Bartsch-Backes, langjähriger Organisationsberater und Projekt-Mastercoach, die Inhalte und
das Ziel der Weiterbildung zusammen.
Die Weiterbildung besteht aus fünf Modulen mit insgesamt 12 Tagen, erstreckt sich über einen
Zeitraum von fünf Monaten und richtet sich an aktive und zukünftige Führungskräfte von Projektorganisationen sowie interne und externe Fachexperten mit Coaching-Auftrag, die ihre Projektleiter
professionell unterstützen wollen. Experteninput, gelenktes Eigenstudium, Lernpartnerschaften, intensive Feedbackphasen und individuelle Reflexion wechseln sich ab und ermöglichen den Teilnehmern
durch Erfahrungs- und handlungsorientiertes Lernen eine schnelle Umsetzung im Unternehmensalltag. Abschließend können die Teilnehmer das gewonnene Know-how in einer Abschlussprüfung an der
Fachhochschule der Wirtschaft in Paderborn unter Beweis stellen und so den Abschluss „Zertifizierter Projekt-Coach (FHDW)“ erreichen.
Die Weiterbildung wurde von INPUT – Institut für Personal- und Unternehmensmanagement GmbH in
Paderborn entwickelt, seit 2009 Tochter der Haufe Akademie. INPUT ist auf systemische Unternehmens- und Personalentwicklung spezialisiert.
Weitere Informationen unter: http://www.haufe-akademie.de/5148
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Deutschland
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Wissen und Know-how der Mitarbeiter sind die entscheidenden
Produktivkräfte des Unternehmens. Die Haufe Akademie hilft,
diese Kräfte wertschöpfend zu entwickeln: Durch qualifizierte
Weiterbildung von Fach- und Führungskräften und unternehmensweite
Personalentwicklung. Wir vermitteln praxisorientiertes,
direkt anwendbares Know-how entlang der betrieblichen
Themenpalette und bieten Mitarbeitern und Unternehmen die
Möglichkeit zu nachhaltigem Wachstum.
1978 führte der Rudolf Haufe Verlag die ersten Seminare durch.
Heute deckt die Haufe Akademie den Qualifizierungsbedarf von
Fach- und Führungskräften aus Unternehmen aller Branchen
und Größenordnungen ab. Rund 420 unterschiedliche Veranstaltungsthemen
bieten in Kombination mit einer Vielzahl von unterschiedlichen
Veranstaltungsformaten die passende Lösung für
jeden Wissensbedarf.
Mit Inhouse-Trainings und Beratung ergänzt die Haufe Akademie
ihr Leistungsportfolio um kundenspezifische Lösungen bis
hin zu Prozessbegleitung und Coaching.
Die Lexware Akademie ist auf Themen für die kaufmännische
Praxis kleiner Unternehmen spezialisiert.
Veranstaltungen für den öffentlichen Dienst und die Immobilienwirtschaft
runden das Portfolio der Haufe Akademie ab.