Die spektakulären Skandale deutscher und internationaler Groß-Unternehmen stellen nur die Spitze eines Eisberges dar, der die Führung und Führungsebenen von Unternehmen bedroht: Compliance - ein eher verharmlosender Begriff - beschreibt eine Entwicklung, in der Firmen und -Mitarbeiter zunehmend in den Fokus von Strafverfolgung, Medien und Öffentlichkeit geraten.
Dass Unternehmen, deren Organe und Beschäftigte verpflichtet sind, sich an Gesetze und firmeninterne Vorgaben zu halten, mag zwar naheliegend sein, doch die Auswirkungen von Finanzkrise und spektakulärem unternehmerischem Fehlerverhalten führten zu veränderten Sensibilitäten, einer Flut neuer Rechtsnormen und verschärfter Rechtsprechung durch die Gerichte.
Diese Entwicklung veranlasst Unternehmensverantwortliche zunehmend zu einem Umdenken - inzwischen wird viel intensiver in den Aufbau von Compliance-Systemen investiert, um die Einhaltung rechtlicher Vorschriften und unternehmerischer Selbstverpflichtungen zu gewährleisten.
Die Firmenleitungen müssen aber bei der formalen Verankerung einer eigene Compliance-Kultur feststellen, dass nur die regelmäßige Information und detaillierte, intensive Schulungen aller Unternehmensbereiche die entscheidende Voraussetzung für jede Nachhaltigkeit ist. Denn nur wenn die Beschäftigten wissen, um was es geht und was bei einer Verletzung der Compliance-Maßstäbe an Sanktionen droht, kann ein derartiges (Werte-) System präventiv wirken.
Die VIWIS GmbH München, Spezialist für die Entwicklung und den Einsatz von e-Learning–Lösungen in Unternehmen und Bildungseinrichtungen hat eine Programmreihe entwickelt, die sich an alle Führungskräfte und Mitarbeiter in Unternehmen wendet.
Die modular aufgebaute eLearning-Reihe kann problemlos unternehmensindividuell angepasst und zum Beispiel durch das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG), Geldwäschegesetz (GwG) sowie die Bereiche Datenschutz und Datensicherheit ergänzt werden.
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