Tesafilm kennt fast jeder, der schon mal ein Geschenk einpacken wollte. Doch hinter der Marke steht ein internationaler Industriekonzern mit rund 5.500 Mitarbeitenden, 1,7 Milliarden Euro Umsatz und einem B2B-Anteil von 78 Prozent. Im Podcast „Im Fokus“ spricht CFO Jörg Diesfeld über den Abschluss des globalen SAP-S/4-Hana-Rollouts bei Tesa – ein Transformationsprojekt, dessen Vorgeschichte rund 13 Jahre zurückreicht. Als Diesfeld 2020 ins Unternehmen kam, war das Programm nach seiner Schilderung nicht mehr „gut im Fluss“. Der Neustart gelang mit einem klaren Masterplan, strenger Governance und dem Anspruch, das ERP-Projekt nicht als Finance-, sondern als Unternehmensprogramm zu steuern.Heute soll genau dieses Fundament den nächsten Schritt ermöglichen: KI-Anwendungen mit messbarem Nutzen. Diesfeld berichtet von Use Cases im Einkauf, etwa bei Verhandlungen im sogenannten Tail Spend (Kleinausgaben), ebenso wie von KI-gestützter Fehlererkennung in den Werken. In einzelnen Fällen liege der Effekt bereits im siebenstelligen Bereich. Das erwartet Sie in der Podcast-Folge:Warum Tesa sein ERP-Programm 2020 neu aufsetzen mussteWeshalb der globale S/4-Hana-Rollout als Unternehmensprojekt organisiert wurdeWelche KI-Anwendungen Tesa bereits im Einkauf und in den Werken nutztWeshalb CFOs bei Digitalisierung mehr denn je Treiber und Übersetzer sein müssenWarum Transformation nur mit Fokus, Kommunikation und Training funktioniertDie GesprächsteilnehmerHost: Jakob Eich (FINANCE Magazin)Gast: Jörg Diesfeld (CFO, Tesa)