Rund 650 Banken. Über 30 Millionen Kunden. Und niemand, der oben sitzt und sagt: „Alle mal links.“ Wie bekommt man so ein System dazu, sich gemeinsam zu bewegen?Mariam Chaari weiß, wie das in der Praxis läuft. Sie ist Senior Referentin Vertriebsstrategie beim Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken (BVR). Ihre Schwerpunkte sind Private Banking und datengetriebener Vertrieb. Im Gespräch mit Oliver Morath und Caro Tsalkas erklärt sie, warum Strategie im genossenschaftlichen Verbund nicht durch Anweisung entsteht, sondern durch Überzeugung.Es geht um das große Private-Banking-Potenzial der Genossenschaftsbanken. Es geht um die Frage, warum das Geld nach einem Unternehmensverkauf oft woanders landet. Und darum, warum Firmenkunden- und Private-Banking-Berater erst einmal an einen Tisch gehören. Außerdem zeigt sie, warum es schwerer ist, Menschen für ein neues Tool zu begeistern, als die IT zum Laufen zu bringen.Persönlich wird es auch: Maya, wie sie alle nennen, hat rund 2.000 Fallschirmsprünge hinter sich. Mitgebracht hat sie einen Riesling aus Saulheim, wo sie selbst bei der Weinlese mitgeholfen hat. Sie erzählt von ihrem Bitcoin-Einstieg zum denkbar ungünstigsten Zeitpunkt. Und Kartoffelpuffer gehen für sie gar nicht.Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie aus Strategie Vertrieb wird. Und was einen Vorstand mit dem Mut zum Absprung verbindet.Disclaimer:Die in diesem Beitrag enthaltenen Informationen stellen keine Anlageberatung oder Empfehlung zum Kauf oder Verkauf von Finanzprodukten dar. Geldanlagen sind mit Risiken verbunden – bis hin zum vollständigen Verlust des eingesetzten Kapitals. Bitte informieren Sie sich sorgfältig, bevor Sie Investitionsentscheidungen treffen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.